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在这样的思路下，大商所耐住了寂寞，专心于“做事”而不是“做市”，保持了市场平稳运行和期货功能的正常发挥，取得了保卫战的最终胜利，成为仅存的三家期货交易所之一。两封信和一个“工程”2003年，我们更加深入地走进产业，从“三农”服务切入，开启了一系列的产业服务探索。

结论尽管顾问们已经清楚地意识到将行为金融原则融入实践中的好处（参见图5），但许多顾问认为他们缺乏某些可以用来应用这些策略的常规工具和软件。将近三分之二（65%）的顾问认为理论转为现实太难是他们未将行为金融原则融入其实践的主要原因，同时有超过一半（54%）的顾问则表示原因是缺乏软件或者工具。尽管通识教育也很重要，但对顾问来说，结构性的帮助和指导才是他们急需的，特别是关于在投资组合构建过程当中如何处理行为偏差显然更为急需。

责任编辑：牛鹏飞如果提到俄国军人，那么有一个东西不得不提：裹脚布。哪怕是今天，很多俄罗斯军人都没有使用袜子的习惯，而是继续打上古来的裹脚布。为何这种堪称古典的军事装具今天仍然让俄国军人不愿放弃呢？实际上原因很简单：俄国军队的特殊环境使然。严寒和泥泞让俄国军队从古到今都偏向长筒靴。而一般的袜子在军靴当中并不合适。一方面是军靴的构造，二方面是军靴的尺码不一定合脚，而且材质偏硬。穿普通的袜子，脚很容易起泡。在艺术作品中，一个很有意思的片段就体现了这个功能。一些新兵觉得裹脚布脏，而且不舒服，都穿上了自己带的袜子。结果在出发之前，指挥官命令其把靴子脱下来检查，然后把众人痛骂了一顿：你们不打裹脚布，走山路走不了多久，脚就起泡了，还怎么打仗！

新京报：第一批受理的9家科创板企业中，有1家亏损，你怎么看？吴晓求：在过去，按照核准制基础上的上市标准和规则，企业必须盈利、税后利润必须达到多少等，有这样的门槛。而注册制基础上的科创板，企业盈利与否并不是最重要的。可以说，科创板对我们来说，是观念上的一个重大的变革。现在有些高新科技企业在成长前期的确是亏损的，比如京东在很长一段时间是亏损的，但这并不影响其定价和市值，因为这家企业的预期非常好。

当危机逐渐显现的时候，国内服装企业一边是继续加大产品的生产，一边却是不断地扩张渠道，继续享受着这个行业10年高速发展的红利。2011年，几乎全行业都毫无例外地遭遇成长的烦恼，不得不面对高企的库存和负增长。美特斯·邦威的危机其实并不是从2012年开始的，虽然前几年的营收持续增长，达到2011年的99.45亿元，但是库存其实也一直在持续增长，到2012年初，库存已经高达25亿元，其中绝大多数都是过季商品。高企的库存已经成为美特斯·邦威不得不面对的问题，如果不能快速消化掉库存，再高的营收也没有盈利的可能。

唐珂分析说，猪价上涨较快主要受非洲猪瘟疫情影响，去年四季度以来，生猪和能繁母猪的产能持续下降，猪肉市场供给偏紧的效应近期开始集中显现。去年10月份，农业农村部监测的400个县能繁母猪存栏同比降幅达到5.9%，之后降幅逐月扩大，6月份同比的降幅达到26.7%。